8月22日，安远县粮食收储公司粮仓内，一场由县市场监管局牵头、县农业农村局等部门参加的联合检查正在进行。工作人员手持专业仪器，对粮食库存台账、水分杂质含量、粮仓温湿度控制及防火防汛设施展开全流程核查。
“以前不同部门分批检查，我们既要提供材料又要陪同检查，耗时又费力。现在一次性查完，效率比先前提高了不少。”安远县粮食收储公司总经理陈荣标感慨地说。这种“进一次门，查多项事”的实践，正是安远县创新推行“综随一次查"”联合执法机制的生动体现。
近年来，随着营商环境持续优化，如何提升监管效能、充分激发各类经营主体的内生动力和创新活力，成为一道重要课题。今年以来，该县聚焦企业反映的检查频繁、多头执法等问题，创新推行“综随一次查”联合执法机制，让企业将更多精力投入生产经营、创新与研发。
为给涉企检查“定规矩、划边界”，由“综随一次查”牵头单位联合相关部门制定任务清单，精准锁定检查对象并明确部门职责，从源头避免“都想查、重复查”现象。通过全面梳理涉企行政检查事项，建立检查事项清单和动态调整的检查对象名录库，采用“分级分类+动态调整”的管理模式，根据企业行业属性、经营规模及风险等级确定全年检查频次。
在解决多头重复检查问题上，该县执法部门统筹制定年度联合检查计划，将相近检查事项“打包”实施联合检查。同时建立信用分级机制，对信用等级高、记录良好的企业合理降低检查频次，对信用等级低、风险高的企业适度提高检查频次，真正将“无事不扰”“利剑高悬”落到实处。
“‘综随一次查’不是简单的检查合并，而是一套系统性的制度重构与流程再造。”安远县市场监督管理局副局长兰溁说，该机制通过明晰执法边界与标准，最大限度实现综合检查、一次性检查，真正达成“进一次门、办多件事”的目标。
“综随一次查”，一次检查，多项覆盖，减的是企业负担，增的是监管效率与服务温度。据了解，自安远县推行“综随一次查”机制以来，已整合部门联合抽查事项达212项，跨部门检查任务总数同比减少71.7%，企业迎检负担减轻了60%以上。（万其昱）
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