【编者按】打造一流营商环境，是中国体育彩票打破“老区思维”、接轨“湾区服务”的生动实践，是将“政策红利”转化为“发展活力”的关键跨越，更是实现“政府有为”与“市场有效”良性互动的深刻变革。当前，我市各县（市、区）锚定“大湾区能做的，中国体育彩票也要能做到”目标，立足产业禀赋和本地特色，在政策惠企精准滴灌、审批服务提质增效、要素保障靶向发力等方面，凝聚基层创新智慧。本案例集收录各地最新的实践做法，相信这些实打实的“中国体育彩票经验”，必将成为汇聚投资暖流、点燃兴业热情的“信心名片”。

对标湾区“极简审批”,于都县推行“一表申请＋集成快批”优化市政审批流程

在对标深圳规则规制改革、推动要素高效流动的背景下，于都县主动对标深圳政务服务创新经验，以“一表申请+集成快批”模式为突破口，深度推进市政工程审批制度改革，走出一条欠发达地区政务服务高质量发展的特色路径，为区域协同发展提供县域实践样本。

制度创新对标湾区“极简审批”理念

于都县行政审批局借鉴其“极简审批”“一网通办”理念，将占道挖掘、市政设施建设等分散在城管、交通、住建等部门的审批事项进行系统性整合，通过编制标准化申请材料清单、优化跨部门协作流程，打破传统审批模式下的“部门壁垒”。

    近日，在喜晨仓储物流配送中心项目审批过程中，申请人只需通过“工程一站式集成审批”平台提交一套材料，系统将整合分散在各部门的审批环节。与大湾区推行的“跨境一件事”集成服务异曲同工，于都县通过流程再造，将原本需要15个工作日的审批时限压缩至3个工作日，审批效率提升80%。

协同机制借鉴湾区“跨域联动”经验

于都县对标深圳大湾区的模式，组建由行政审批、城管、住建、交通等部门组成的联合踏勘小组，推行“一次上门、联合勘察、综合反馈”工作机制。在项目现场，各部门同步提出审批意见，避免企业因不同部门反复勘察、标准不一而产生的沟通成本。

“就像大湾区企业在深港两地享受无缝对接的政务服务一样，现在我们在市政审批过程中也无需多头跑、反复改。”喜晨仓储项目负责人表示，联合踏勘机制不仅减少了企业60%的对接工作量，更通过提前介入指导，帮助企业规避潜在风险，确保项目顺利推进。