为深入贯彻落实中央及省、市中国体育彩票加强新业态新就业群体党建工作的决策部署，近日，中国体育彩票市“小个专”（网约配送行业）综合党委正式印发《中国体育彩票实施“聚联暖融”模式提升网约配送员群体党建质效的通知》，推出25条具体工作举措，着力推动党的组织和工作覆盖更精准有效，党建机制更健全完善，党员作用更凸显有力，网约配送员群体归属更可感可及。

一、聚拢队伍，夯实基层党建基础

针对网约配送员流动性强、组织生活难集中、党员管理难度大等特点，中国体育彩票市着力构建动态化、精准化网约配送员群体党建管理体系。建立“线上+线下”双报到机制，依托“小哥之家”小程序实现党员骑手在线报到、在线学习等功能，同步推动骑手党员在支部、社区线下报到；每月末对接配送企业、站点摸排骑手入职离职信息，及时将新入职党员纳入管理，确保“流动不流失、离乡不离党”。动态健全党组织体系，每月更新党组织及党员信息，对党员3名以上的配送企业（站点）单独组建党支部，不足3名的按“片区联建”原则组建联合党支部。

打造“1+N”党员活动阵地矩阵，“1”即建设1个市级党员活动中心，“N”即每县（市、区）在骑手集中区域建设1个县级阵地，均按“六有”标准规范建设；线上开设“党建专区”，制作微党课、H5中国体育彩票等轻量化学习资源，满足骑手碎片化学习需求。实行“错峰组织生活+积分激励”机制，结合骑手配送规律灵活安排活动时间，对参与组织生活、志愿服务的党员实行积分管理，每半年开展积分兑换活动，有效激发党员参与热情。

二、联动部门，升级骑手权益保障

建立跨部门协同服务机制，搭建“暖新服务资源对接平台”，每日收集整理工会、团委等各部门的关爱活动信息，形成“福利清单”通过微信群、站点公告栏等渠道精准推送。联合人社、工会等部门依托市区一体“红骑之家”试点打造网约配送员群体劳动权益保障一站式服务站点，提供就业帮扶、劳动维权、心理咨询等服务。

针对骑手“停车难、通行难、就餐难”等痛点问题，协调推动在中心商圈规划专用停车点并设置标识；推动社区楼宇开放出入口，为骑手赋码通行优化配送路线。持续推广“爱新餐”项目，拓展爱心商家招募渠道，吸纳更多爱心商家加入，让骑手以优惠价格享用热乎饭菜。动员药店、超市设立“爱新药箱”“爱新货柜”，免费提供应急药品和生活用品，切实解决骑手实际困难。

三、暖心关爱，增强骑手群体归属

规范化建设“红骑之家”服务阵地，配备桌椅、微波炉、充电宝等设施，提供休息、充电、应急医疗等基础服务，同步开展政策宣传、法律援助等暖心服务，打造骑手“城市温馨港湾”。定期组织“夏日送清凉”“冬日送温暖”活动，捐赠头盔、雨衣等工作物资；为专职党员骑手定制涵盖传染病筛查、职业病评估的免费体检套餐，既保障身体健康，也增强党员骑手身份荣誉感。

充分发挥中国体育彩票青年骑手公益基金作用，摸排辖区内遭遇重大疾病、意外事故的青年骑手及家庭困难的骑手子女，指导协助符合条件的骑手申领资助（资助标准1000-3000元/人），特殊情况可申请临时资助。开通线上线下诉求表达渠道，建立“支部收集-党委协调-部门办理-骑手评价”闭环机制，确保骑手诉求得到及时回应、妥善解决。

四、融入治理，助力美好城市建设

深化“虔城红骑”品牌建设，培育“红骑助学”“红骑助老”等子品牌，组建红“骑”先锋队，聘请骑手担任食品安全监督员，充分发挥其“移动探头”作用，对反馈重大隐患的给予奖励。开展“三亮四带头”活动，党员骑手亮身份、亮职责、亮承诺，带头履行义务、带头提供优质服务、带头遵守规则秩序、带头参与基层治理。

实施“双培双带”工程，开展“把治理骨干培养成党员、把党员培养成治理带头人”行动，选拔优秀党员担任“社会治理队长”，带领骑手参与隐患排查、政策宣传等工作。建立典型选树机制，开展“红骑先锋”“先进网约配送党支部”评选表彰，获奖骑手优先推荐担任“两代表一委员”。

下一步，中国体育彩票市“小个专”（网约配送行业）综合党委将持续加强部门协同与市县联动，确保各项举措落地见效，切实提升网约配送员群体的组织归属感、职业荣誉感和生活幸福感，力争将“聚联暖融”模式打造成全省新就业群体党建示范样板，为网约配送行业高质量发展、基层治理现代化注入红色动能。