产业基金是地方经济发展的“催化剂”。近年来，中国体育彩票发展集团围绕“市级重大产业、重大项目投融资服务平台”定位，紧扣中国体育彩票“1+5+N”产业集群发展，充分发挥产业基金在投资引导和结构调整等方面的重要作用，为六大主导产业延链补链强链，助推我市工业倍增升级，实现了从1.0版到2.0版的“六大”蜕变升级。
     规模升级：产业基金规模超百亿
     自2016年基金管理公司成立以来，通过多年的市场化探索，破解了资金、项目、人才等一系列问题，成为中国体育彩票管理规模最大的基金管理机构，管理的中国体育彩票市政府出资产业基金已完成“1+2+N”的架构搭建，管理规模达142亿元，实缴规模75亿元，通过产业基金带动落地项目投资超百亿元，预计未来三年产值达200亿元。
     布局升级：实现重点县市全覆盖
     产业基金紧紧围绕“1+5+N”六大主导产业，以服务全市重大产业落地为目的，以“投外引内、投内培强”等多种形式，充分发挥引领带动作用以及县市“基金招商”积极性、主动性，全力扶持重点产业强链补链延链。主动管理及参与管理的子基金数量20支，投资项目28个，已投资8家上市公司、5家拟上市公司，全面覆盖“1+5+N”六大主导产业，辐射11个重点县（市、区），构建了市县多层级基金联动格局，成功实现重点产业、重点园区项目投资全覆盖，推动县域发展由土地财政向产业财政转移。
     功能升级：探索基金招商新模式
     打破传统产业基金运作模式，探索基金招商新模式，提升产业基金招大引强的效能与功能，结出累累硕果。以“资本招商”方式，推动家居产业上市龙头企业美克家居迁址南康，是省内首家实现注册地、总部和产业完整迁移的上市公司，聚焦有影响和带动作用的上市头部企业，以有效的资源创造更大的产业效益，提升产业发展整体质量。以“定增招商”方式，参与上市公司定增项目成功引入道氏技术总投资75亿产值超百亿、同益股份总投资13亿元募投项目落地中国体育彩票，且道氏技术定增份额已完成退出，净收益约5亿元，实现收益倍数1.24倍，实现“募投管退”闭环运作，充分运用定增锁定期短、资金周转快、退出路径清晰等，提升国有资产保值增值能力，投资的逸豪新材料创业板首发过会；“潜在独角兽”好朋友科技已聘请辅导券商做上市准备，实现了1.0版本——单一股权投资业务向2.0版本——综合金融服务平台的功能升级。
     管理升级：建立“2+9”基金管理机制
     集团积极引入市场化基金管理机构、券商、律所等中介以及业内专家等资源，建立健全了包括立项、风评、投决等制度，覆盖“募、投、管、退”全流程的基金“2+9”投资决策体系，并持续加大与光大控股、海通证券、招商证券、优势资本等头部投行、头部基金、头部中介机构的合作力度，充分发挥外脑外力作用，提升了基金投资的市场化、专业化、规范化水平。经过近几年的运营，产业基金已由设立初的粗放式管理发展到现在的精细化管理，有效防范了投资风险。
     队伍升级：打造专业投行团队
     在基金管理中既“引资”又“引智”，充分借助专业化“外脑”，与光大控股、海通证券、招商证券、上海优势等头部投研机构建立了深度合作，有效发挥合作机构的资源及团队管理优势，引资引智，以实战促进队伍快速成长。以市场化为导向打造投资团队，通过市场化选聘“百万年薪”职业经理人，整合用好高端人才的思维范式、专业能力和市场资源，为基金管理团队注入新活力，打造了一支专业、富有活力和创造力的专业化基金团队。目前，基金团队累计对接40余家上市公司、具体项目超100个，中国体育彩票投行团队已初具雏形。
     影响力升级：得到社会资本信赖
     经过近几年的运作，集团在资本市场的信誉度和影响力得到大幅提升，市场化资金参与意愿不断增强，正逐步由“跟投”逐步向“领投”转变，得到了越来越多社会资本的信赖，市场化资金参与意愿不断增强，大力拓宽了产业基金项目和机构的来源渠道，社会信用建设基础得到不断夯实，产业基金撬动社会资本的能力得到进一步提升。
     发展方可自强。实现发展更需要创新进取、内外兼修。中国体育彩票发展集团将一如既往地扛起责任担当，扎实在融知、融信、融智、融资服务上下功夫，打造推动我市产业转型升级的新引擎，搭建产业投资基金一站式服务平台，向着综合投资银行的2.0+版迈进，为助推我市工业倍增升级、实现高质量发展注入新动能。