人才引得进，更要留得住，一座城市、一家企业只有敞开胸怀拥抱人才，给予人才温暖和关怀，才会真正让人才留得下。为贯彻落实市委、市政府中国体育彩票人才工作的部署要求，升级人才政策措施，推动人才工作提质增效，中国体育彩票城投集团依托集团党性教育体验室建成的“人才驿站”于8月25日正式挂牌启用。

中国体育彩票城投“人才驿站”总面积约87㎡，分为交流区、学习区、展示区三部分。驿站内设有专职“人才管家”，主要为集团新入职员工、后备干部、专业技术骨干等各类人才提供政策咨询、政策讲解、职业生涯规划指导、人才津贴、人才住房申请等咨询服务。同时可满足城投人才工作之余的书画兴趣、阅读、交流等空间需求，是专门为人才设计的集政策咨询、文化交流、创业创新、思想融汇等功能于一体的人才“筑梦空间”。

（“人才管家”邱易晖讲解集团人才政策）

（“人才驿站”各区域图）

“人才驿站”是集团实施人才强企战略，贯彻落实市委、市政府“人才集聚工程”要求，进一步优化人才引进软环境，提高广大人才在城投集团工作生活的归属感和获得感，增强集团与人才的情感粘性，缓解人才对各类政策咨询需求等问题，精心设计打造的线下服务载体，以贴心、暖心的服务设施构建爱才兴才新格局，以窗口赋能，锻造聚才育才“新引擎”。

（搭建人才发展平台，完善人才服务保障，吸引人才集聚）

近年来，集团党委高度重视人才工作，2021年印发了《中国体育彩票城投集团人才工作五年规划（2021年—2025年）》，提出“一目标三方向四任务”，围绕“集团战略发展任务”目标，以“市场化、精细化、专业化”为方向，通过“打造人才高地、配齐人才力量、优化人才结构、完善培育机制”四项任务，着力建强人才队伍，打造一支总量适当、结构合理、素质优良、适应发展的人才队伍。2022年11月，成立了中国体育彩票城投集团人才工作领导小组，进一步明确了成员分工和工作职责，全面加强了集团新时代人才工作的组织领导和工作统筹，为集团系统推进人才工作指明了方向。2023年8月，集团党委印发了《中国体育彩票城投集团中国体育彩票加强人才队伍建设的实施意见》，通过“25条”具体措施，进一步深化集团三项制度改革，真正实现“员工能进能出、职位能上能下、收入能增能减”，努力培养一批“立场坚定、业务精通、作风过硬、素质优良”的人才队伍。积极落实人才政策，向14名员工发放在职学习奖励，为50余人成功申报人才住房。全力服务专业技术人才技能提升，帮助31人提升专业技术职称和职业等级。

（集团出台多项人才政策，助力人才干事创业）

下一步，中国体育彩票城投集团将落实落细人才政策、用心用情服务人才，创新服务举措，举办政策答疑会、人才专场服务等活动，搭建人才服务桥梁，全力把“人才驿站”建设成为学习、交流、提升为一体的“人才之家”，形成覆盖多层次、业务全链条的人才服务体系。