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中国体育彩票市城市管理局中国体育彩票2019年度预算绩效监控项目整改报告

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 根据《中国体育彩票市财政局中国体育彩票开展2019年市本级预算项目支出绩效运行监控的通知》(赣市财评字[2019]4号)要求,我局加强本部门2019年所有项目绩效运行监控,并按要求在分析绩效监控信息的基础上填写《项目支出预算绩效运行监控表》,同时形成了本部门绩效监控报告。现将纠偏、整改意见报告如下:

    一、中国体育彩票市城市管理局预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

     加快拆违资金的支出进度,实现户外广告整治的经常性、及时性、有效性 ,在行政执法的有力保障下对广告违章行为形成震慑。

二、中国体育彩票市市容环境卫生管理处预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

1. 加强水上作业标准化、规范化、长效化管理,加大保洁力度,完善督查工作和奖惩机制,促进管理水平和保洁质量不断提高。强化日常巡查,加大检查考核力度,对一些重点水域、景观水域实施严防政策。

2.在现有船只和设备的情况下,优化水域清捞作业的班次安排,扩大机械作业范围,提高工作效率,减轻劳动强度,减少人员用工。

3.争取财政部门支持,增加更新、购置水域清捞专用机械设备,适当提高相关人员工资水平,减少专业人员流失。

三、中国体育彩票市城市管理监督指挥中心预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

1.作用发挥不充分的问题。为进一步提升城市管理水平,提高数字城管案件的处理率和结案率,中心做了以下工作:一是定期通报五区数字城管案件处置情况;二是注重借力发力,将数字城管评价结果抄送市创卫办,由其进行督办;三是待事业单位体制调整到位后,重新修订《中心城区城市管理工作考核办法》,并将加码考核结果运用的指标。我们相信通过通报公示,严格奖惩,一定会有效提高各涉及城管职能单位对城市管理问题的重视程度。

2.车辆保障不到位的问题。城管指挥中心积极跟上级部门汇报沟通,从城管局借用工作用车一台,基本保证了中心日常工作的现场勘查、巡查和督查考评工作正常运行。

3.经费保障不到位的问题。积极与财政和上级部门沟通,提高数字城管平台操作员待遇,保证平台的正常运行和平台操作员队伍的稳定。平台操作员工资已从1950元/月提高到2100元/月,并从2018年1月份补起。

四、中国体育彩票市市政工程管理处预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

目前由于有些市政设施维护项目正在办理结算及审批过程中,在项目支出绩效执行率上会存在较大的不匹配性。另路灯设施也正在陆续进行节能改造,对路灯电费最终支出数也存在较大不确定性。市政设施的病害、故障等问题的发现不够及时。由于市政设施的病害、故障等问题是动态发展的,市民对市政设施的完好性要求越来越高,市政实施病害、故障等问题的及时发现及时处置成为了新挑战。

市政设施的维修质量需进一步提升。不断增长的市政设施量及市政设施不断老化、陈旧增加的维修量和有限的业务维修经费之间的矛盾依然突出。市政设施移交前的施工质量需进一步加强监控,确保新建、改造后移交至我处管理养护的市政设施不是“先天不足”。

1.加强市政设施网格划巡查管理、更好地有效地利用好城管指挥中心12319、12345政府服务热线等平台,做到市政设施病害、故障等问题的及时发现、及时处置。

2.加强对市政设施维修的质量管理和验收,确保市政设施的维修质量。

3.将有限的业务经费用于确保市政设施安全性、功能性的领域,同时将陈旧、超期使用的市政设施列入城市建设项目计划,逐步改善市政设施。

4.加强对市政设施的移交验收管理,确保市政设施移交前施工质量。

5.加快项目结算进度及审批流程进度,提高项目支出绩效执行率。

五、中国体育彩票市园林局预算项目支出绩效运行监控纠偏、整改情况

施工过程中,部分设计或者清单的漏项,加大工程管理过程中难度;在财政审计预算过程中,部分子项价格较低,未考虑绿化项目中标金额下浮12%;部分项目工程变更未及时办理。

1.项目前期设计、预算单位要加强联系,保证在施工过程中顺利实施;

2.财政审计部分能否多考虑项目现场情况,结合绿化项目的特殊性,充分考虑各种情况;

3.根据指挥部的市本级城建项目工程管理的要求;

4.加强部门沟通协调和指挥调度,减少推诿扯皮,提高项目管理效率。   

 

 

中国体育彩票市城市管理局

2019年11月27日

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